2021年上半年工作會議暨星級員工述職會

發(fā)布日期:2021-07-30   來源:   作者:

   星級員工保級述職報告會    

          7月24日上午，明峰集團召開了2021年度星級員工保級述職報告會。集團董事會、集團下屬單位負責人、星評委員、星級員工、以及集團部分男員工參加了述職報告會。

      集團設立星級員工團隊的目的“是為集團全體員工樹立學習榜樣，穩(wěn)定優(yōu)秀員工隊伍；帶動激發(fā)全體員工的工作熱情和提高全體員工工作積極性與責任心”；同時選拔和培養(yǎng)一批“能說會做、能寫會算”的員工，為集團公司儲備優(yōu)秀的人才，進一步提升星級員工的表達能力、寫作能力。

     自2015年評定星級員工至今進入第六個年頭，有五星級員工3人，四星級員工10人。星級員工都能以高度的責任心和飽滿的工作熱情，堅決執(zhí)行集團公司的各項工作部署，攻堅克難、逆勢而上。在各自的崗位上以榜樣的力量積極帶動和影響周圍的員工，努力學習，苦練技能，為公司增光。

       會上集團副總經理蔣世杰、孟小勇分別對星級員工的述職進行了點評，最后集團董事長劉亮明作了總結發(fā)言：

       明峰集團有今天的成就主要是依托三大財富：員工團隊、資產資本、企業(yè)信譽；作為明峰人，我們要珍惜當下，一是要提升工作能力，保持刻苦鉆研的學習態(tài)度；二是要提升執(zhí)行力，對公司制度不打折扣；三是提升自身專業(yè)素質和文化素養(yǎng)，跟上時代的步伐；以“學習、溝通、約束”為工作指南。同時還引用了石神磚廠董事長黃常仁的三句話勉勵大家：經營，要大公無私；管理，要專業(yè)內行；做事，要吃苦耐勞。希望公司其他員工都能向星級員工看齊，以他們?yōu)闃藯U，學習優(yōu)點補齊自己的短板，以提高自己的綜合能力水平，早日成為集團的星級員工。

2021年上半年工作總結暨下半年工作計劃匯報會

       7月24日下午，為有效地分析總結上半年集團及其下屬各公司運營開展情況，明峰集團召開了2021年上半年度工作總結暨下半年度工作計劃匯報會。明峰集團及其下屬各單位正副職、星級員工、各單位辦公室、部分單位管理人員和財務人員共計38人參加了本次會議。

       會議主要是集團內13個單位、部門對上半年開展的工作情況作匯報，既總結了成績，又查找出存在的問題，同時安排部署了下半年的工作任務。

      一、株洲明峰集團財經部

       二、株洲明峰集團審計部  

       三、湖南明峰置業(yè)有限公司

       四、株洲市明峰機動車駕駛員培訓有限責任公司

       五、株洲明峰房地產開發(fā)有限公司          

       六、株洲市清水建筑工程有限公司（明峰生態(tài)園、大華公司）

       七、株洲市明峰實業(yè)有限公司明峰賓館

       八、株洲明峰物業(yè)管理有限公司明峰銀座、庭院物管處

      九、株洲市石峰區(qū)明峰加油站有限公司

      十、湖南明峰智慧物流有限公司

      十一、石峰建材陶瓷大市場有限公司、株洲明峰物業(yè)管理有限公司明實物管處

      十二、株洲明峰集團安全部                                  

      十三、株洲明峰集團人力資源部

明峰集團董事長劉亮明充分肯定了會議上進行匯報的9個經營單位、4個管理部門所做的工作和取得的成績,并做出重要指示：

一、確定指導思想：面對當前的經濟形勢和“緊縮銀根”過30個月的緊日子的指導思想，每一位明峰人要居安思危，擁有強烈的主人翁與節(jié)約意識。

二、提出具體措施：對上半年經營狀況良好的單位（項目）要不斷總結經驗，提升管理能力，爭取下半年有新的突破；要求上半年出現虧損的單位（項目）出具《上半年經營分析報告》，召開集團經理辦公會，群策群力，認真查找虧損原因，找出止血點，爭取扭虧為盈，以促進各公司經營跟上市場的發(fā)展，確保集團公司經濟效益。

三、進行等級評定：要求集團管理部對各單位、各部門的總結報告內容進行等級評定，督促每年的報告內容邁上一個臺階。

最后，董事長倡導“讓我們手上的經驗資源讓更多的人獲益，做一個感恩的人”,通過“人為善，福雖未至，禍已遠離。人為惡，禍雖未至，福已遠離。”的古語以點帶面引導明峰人“要做事先做人”，并努力發(fā)揚明峰集團的企業(yè)文化和孝道文化，堅定信心、奮勇拼搏，迎難而上、真抓實干，共同促進明峰的可持續(xù)發(fā)展，實現企業(yè)與個人的雙贏局面。